ЦСР совместно с другими исследовательскими центрами выступил с предложениями по изменению системы госуправления. Озвученные инициативы анализирует эксперт Марат Салимов:

К концу 90-х годов был запрос на то, чтобы система управления была более четкой и централизованной. Тогда была опасность развала страны из-за региональных автономий, слабо подчиняющихся центру. В дальнейшем система управления усугублялась благодаря тому,что в экономике были деньги за счет высоких цен на нефть и государство могло финансировать эту огромную управленческую махину. Сейчас мы пришли к тому, что очень много людей находятся в системе государственного и муниципального управления, причем эти люди ничего не производят. В настоящее время многие не понимают, чем занимается огромная армия чиновников. Герман Греф, продвинутый управленец, уже давно говорит о сокращениях персонала в банковской системе в ближайшем будущем, потому что все перейдет в цифру. Об этом же говорит и Кудрин. Все можно упростить, если перейти на более современные технологии. Республика Татарстан — единственный регион в России, где полностью отменен бумажный документооборот. Все делается в электронном виде. Конечно, это огромная экономия средств и ресурсов. Однако осуществить такой подход можно только при лидирующей роли руководства. Президент Татарстана продвигает данную тему, и в республике все получается. Очень многие регионы пытались ввести электронную систему документооборота, но не смогли. Проблема административной реформы как раз и заключается в том, что должна быть определяющая и лидирующая роль руководства. Вот тогда она может заработать. Тогда процессы будут облегчены, людей можно будет без вреда для административной системы убрать из нее. Проблема борьбы с чиновничьим аппаратом была и в Советском Союзе, в то время сокращали Госплан, Госснаб. Все это привело к разрыву связей. В результате экономика не выдержала, ее стало лихорадить. В настоящее время нужно все тщательно просчитать, чтобы избежать ошибок. Существующая система действительно тормозит экономику, но при этом она работает. При переходе на новую модель важно не потерять рабочий момент. Татарстан смог это сделать. Я думаю, в масштабах страны это, конечно, же возможно. Тем более что такие примеры есть.